申明江 著名采購管理培訓師
采購物流供應鏈實戰管理專家
深圳華師經紀培訓師
華商管理特聘培訓師
曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應鏈事業部經理
曾任:大連錦程國際物流有限公司商務經理
CIPS/ILT/CPS國際采購職業資格認證高級培訓師;
《中國采購物流行業崗位規范指導叢書》副主編;
《國際采購供應鏈物流職業經理人知識體系指導》編委成員;
《中國海關》雜志、《現代物流報》撰稿人;
《企業觀察報》采購供應鏈專欄特約撰稿人;
中國物流行業協會專家顧問;
總裁網特聘專家顧問;
廣州外語外貿大學、深圳大學物流采購專業特聘講師。
相關數據:
---13年專注于物流采購供應鏈領域
專業幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業或人;
---培訓學員超12,000人次;
---客戶滿意度達98%以上;
---多年多家媒體發表專業文章120,000字以上;
---出版專業書籍9冊;
---為探索供應鏈最佳實踐走訪國內優秀企業30家以上。
實戰經驗:
申明江老師10年大型企業物流實戰管理經驗,3年采購/物流/供應鏈咨詢服務經驗,曾任深圳信義汽車玻璃(控股)有限公司供應鏈事業部經理期間,幫助公司完善了請購政策。對部門請購實行責任人制度,全流程跟蹤領用情況,并與部門績效掛鉤,控制了呆舊物料發生。對日本、德國供應設備高價值配件,協調工程部門開發,增加了國產化比例,降低了采購成本,對貴重物品適量庫存,壓縮了設備停機時間。完善了回收制度,給公司每月帶來營業外收入30萬以上。在擔任大連錦程國際物流有限公司商務經理任職期間,負責推廣公司優勢產品(即簽約航線艙位),通過郵件營銷同行,創150TEU標箱的業績,屢次在八大口岸城市排名第一或第二名。
項目經驗:
深圳穩泰電聲有限公司供應鏈優化項目:通過建立供應商選擇與評估SOP并實施,淘汰了不合適供應商,加大優秀供應商訂單比例,以就近選擇為準則,提高了交付準時性達98%以上、質量穩定性達95%以上、采購cost down10%,將庫存周轉率由8次提高到14.2次。
黑龍江中信物流股份有限公司流程再造項目:參與中信物流國內鐵路專線,省內公路專線,國內多條干線業務模式創新、流程優化及線路整合項目。通過將直營轉化為外包、參股、合資等形式,將公司由過去人、事的管理轉變為契約的管理。公司由150人優化為12人。
授課風格:
1. 豐富性與針對性:課程包含豐富的理論及專業知識,分享豐富的管理實踐經驗,并能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地進行培訓與指導;
2. 指導性與實用性:能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,從而提出改善意見與建議,讓培訓更有指導性與實用性;
3. 操作性與實效性:課程在介紹基礎理論、框架、流程的同時,也將分析分享標桿企業的管理經驗、工作流程、制度、工具模板等,以便學員可以參考借鑒;
4. 通俗易懂,參與性強:授課方式深入淺出,通俗易懂,將專業問題通俗化,復雜問題簡單化,混亂問題標準化;并鼓勵學員積極提問、質疑,現場分析、解答、互動。
主講課程:
《精益物流與供應鏈管理優化策略》 《雙贏采購商務談判實戰技能訓練》
《采購成本降低與供應商管理策略》 《高效倉儲管理與庫存控制實操技巧》
學員評價:
專業、系統、生動、務實!
---- 劉愛文 東芝泰格信息系統(深圳)有限公司
企業與企業之間的競爭更多體現在供應鏈之間的競爭,先進的管理理念和精湛的管理方法,將為企業創造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標,找到了方法。
---- 毛志華 住友電工電子制品(深圳)有限公司
課程案例豐富信手拈來,相關內容融會貫通,將生硬的話題活活演繹,對學習者拿來就用非常務實。
----陳愛 深圳三星科健移動通訊技術有限公司
課程對供應商關系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業人士深受啟發。
----全軍 深圳愛默生電子有限公司
培訓客戶:
伊利、蒙牛、賽爾康、亮百佳、光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、穩泰電聲、漢邦高科、科洛斯科技、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業、住友電工、沃爾瑪、長城計算機、邁瑞醫療、富士康、矽普特、TCL、深圳能源、新宇宙、香港香雅、上海良信、賽格科技、瑞凌實業、信義控股、華為終端、德龍健伍、福藍寶貿易、歐莎世家、中興通訊,深圳市安騰威科技、LoeweOpta GMBH(德國公司)、深圳市力可普爾電子;深圳市東山防水隔熱工程、民和國際貿易、青島啤酒、夏暉物流、深圳市顯控自動化、新美亞通訊設備、捷和百得制造、德昌電機(深圳)、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、福威智印刷、迪達物流、中海船務、統一企業、柏威貨運、先行電氣、華商聯報關、深能安所固電力、深圳保凌影像等知名企業……
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